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產(chǎn)品、技術(shù)與人――中國家具工業(yè)發(fā)展縱橫談
2000-09-12 06:00:00 閱讀 2043次 分享 0次
  人類社會由20世紀進入21世紀,這是歷史的大跨越。在新千年之交,對中國家具工業(yè)的發(fā)展,無疑是一次歷史性的挑戰(zhàn)和機遇?;仡欀袊揖吖I(yè)百年的發(fā)展史,是一篇輝煌的歷史。規(guī)模從小到大,產(chǎn)量從少到多,實力從弱到強,一躍成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。面向未來,中國家具工業(yè)面臨挑戰(zhàn),我們必須堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和以人為本的發(fā)展策略,才能立于世界強林。   創(chuàng)新,是對傳統(tǒng)的挑戰(zhàn),創(chuàng)新是對求知的遐想,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。我國的家具史源遠流長,是歷史悠久的傳統(tǒng)工業(yè),與現(xiàn)代工業(yè)相比,明顯表現(xiàn)出弱勢。工藝落后,企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)濟效益差,科技含量低。所以創(chuàng)新就顯得更為重要。觀念要創(chuàng)新,技術(shù)要創(chuàng)新,營銷策略更要創(chuàng)新。把自然生態(tài)環(huán)境、民族文化特色和人文景觀有機地結(jié)合起來,突出生態(tài)意識,注重發(fā)送生態(tài)環(huán)境,推出生態(tài)意識,這是新世紀家具發(fā)展的新趨勢。把家具民族文化和現(xiàn)代文化、傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)融為一體,拓展家具的新功能,開發(fā)家具的新品種,展示家具文化的新魅力。   技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展家具工業(yè)的當務(wù)之急,要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,實現(xiàn)產(chǎn)品智能化,設(shè)計電腦化,加工自動化,零件組合化,銷售網(wǎng)絡(luò)化。目前,人類社會已進入長壽時代,老年人的比例日益增大,不知不沉地進入老年社會,中國的老年人口占亞洲的50%。人口社會老齡化是人類面臨的一場無聲的革命,是對政治、經(jīng)濟嚴峻的挑戰(zhàn)。而對中國家具工業(yè)發(fā)展來說,是一個很好的商機,開發(fā)適合老年人的床、椅等家具,具有廣泛的市場。   管理創(chuàng)新,也是推動企業(yè)發(fā)展的動力之一。家具企業(yè)管理仍停留在傳統(tǒng)管理的水平上,“家長式”、“工頭式”的管理模式,已成為家具工業(yè)發(fā)展的障礙。單一的呆板推銷方法,束搏了市場發(fā)展的空間。生產(chǎn)和消費是家具企業(yè)最重要的經(jīng)營環(huán)節(jié),兩者是相互依存、相互促進的整體。沒有消費的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn),有消費才能促進生產(chǎn)。消費是生產(chǎn)的直接動力。加大銷售的力度,擴大市場的空間,必須改革傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,要敢于挺進國際市場,向世界家具品牌挑戰(zhàn),讓中國的家具品牌揚名世界。   人才是各種資本中最寶貴的資本,是企業(yè)的第一資本。21世紀是人才的世紀,人才是21世紀的“金礦”。誰擁有人才,就擁有未來。家具企業(yè)必須樹立以人為本的觀念,把重視人的因素放在首位。   家具企業(yè)的成敗取決于人才素質(zhì)的高低。“爭人才中爭天下,爭天下中爭人才”,這是企業(yè)堅持以人為本的思想的集中反映。怎樣去體現(xiàn)這種思想呢?首先,要樹立新的企業(yè)觀。企業(yè)是工廠,又是學校,出產(chǎn)品又出人才。企業(yè)內(nèi)部要以員工為中心,把人力資源開發(fā)作為第一工程,造就一支素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營的隊伍。其次,要樹立新的管理觀,由以物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變,不要把員工看成是機器的奴隸,而是有血有肉有情的社會人,實施無情的制度和有情的管理相結(jié)合,充分調(diào)動他們的積極性,激發(fā)其創(chuàng)造性,化對抗為合作,化勞力為資本,不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。                ?。ㄕ?000第3期《家具與室內(nèi)裝飾》)

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  人類社會由20世紀進入21世紀,這是歷史的大跨越。在新千年之交,對中國家具工業(yè)的發(fā)展,無疑是一次歷史性的挑戰(zhàn)和機遇?;仡欀袊揖吖I(yè)百年的發(fā)展史,是一篇輝煌的歷史。規(guī)模從小到大,產(chǎn)量從少到多,實力從弱到強,一躍成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。面向未來,中國家具工業(yè)面臨挑戰(zhàn),我們必須堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和以人為本的發(fā)展策略,才能立于世界強林。   創(chuàng)新,是對傳統(tǒng)的挑戰(zhàn),創(chuàng)新是對求知的遐想,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。我國的家具史源遠流長,是歷史悠久的傳統(tǒng)工業(yè),與現(xiàn)代工業(yè)相比,明顯表現(xiàn)出弱勢。工藝落后,企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)濟效益差,科技含量低。所以創(chuàng)新就顯得更為重要。觀念要創(chuàng)新,技術(shù)要創(chuàng)新,營銷策略更要創(chuàng)新。把自然生態(tài)環(huán)境、民族文化特色和人文景觀有機地結(jié)合起來,突出生態(tài)意識,注重發(fā)送生態(tài)環(huán)境,推出生態(tài)意識,這是新世紀家具發(fā)展的新趨勢。把家具民族文化和現(xiàn)代文化、傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)融為一體,拓展家具的新功能,開發(fā)家具的新品種,展示家具文化的新魅力。   技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展家具工業(yè)的當務(wù)之急,要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,實現(xiàn)產(chǎn)品智能化,設(shè)計電腦化,加工自動化,零件組合化,銷售網(wǎng)絡(luò)化。目前,人類社會已進入長壽時代,老年人的比例日益增大,不知不沉地進入老年社會,中國的老年人口占亞洲的50%。人口社會老齡化是人類面臨的一場無聲的革命,是對政治、經(jīng)濟嚴峻的挑戰(zhàn)。而對中國家具工業(yè)發(fā)展來說,是一個很好的商機,開發(fā)適合老年人的床、椅等家具,具有廣泛的市場。   管理創(chuàng)新,也是推動企業(yè)發(fā)展的動力之一。家具企業(yè)管理仍停留在傳統(tǒng)管理的水平上,“家長式”、“工頭式”的管理模式,已成為家具工業(yè)發(fā)展的障礙。單一的呆板推銷方法,束搏了市場發(fā)展的空間。生產(chǎn)和消費是家具企業(yè)最重要的經(jīng)營環(huán)節(jié),兩者是相互依存、相互促進的整體。沒有消費的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn),有消費才能促進生產(chǎn)。消費是生產(chǎn)的直接動力。加大銷售的力度,擴大市場的空間,必須改革傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,要敢于挺進國際市場,向世界家具品牌挑戰(zhàn),讓中國的家具品牌揚名世界。   人才是各種資本中最寶貴的資本,是企業(yè)的第一資本。21世紀是人才的世紀,人才是21世紀的“金礦”。誰擁有人才,就擁有未來。家具企業(yè)必須樹立以人為本的觀念,把重視人的因素放在首位。   家具企業(yè)的成敗取決于人才素質(zhì)的高低?!盃幦瞬胖袪幪煜?,爭天下中爭人才”,這是企業(yè)堅持以人為本的思想的集中反映。怎樣去體現(xiàn)這種思想呢?首先,要樹立新的企業(yè)觀。企業(yè)是工廠,又是學校,出產(chǎn)品又出人才。企業(yè)內(nèi)部要以員工為中心,把人力資源開發(fā)作為第一工程,造就一支素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營的隊伍。其次,要樹立新的管理觀,由以物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變,不要把員工看成是機器的奴隸,而是有血有肉有情的社會人,實施無情的制度和有情的管理相結(jié)合,充分調(diào)動他們的積極性,激發(fā)其創(chuàng)造性,化對抗為合作,化勞力為資本,不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。                 (摘自2000第3期《家具與室內(nèi)裝飾》)
責任編輯:宋健
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