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日豐企業(yè)集團副總裁鄭立賢:整裝趨勢下管道系統(tǒng)解決方案
2017-12-05 16:00:10 閱讀 4254次 分享 9次

11月27日,由中國室內裝飾協(xié)會—綠色家居環(huán)境技術工作委員會(綠家居)主辦的“2017中國整裝產業(yè)發(fā)展趨勢論壇”在佛山市聯(lián)塑萬怡酒店勝利召開。


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日豐企業(yè)集團副總裁鄭立賢分享《整裝趨勢下管道系統(tǒng)解決方案》精彩演講。


鄭立賢


日豐是一個行業(yè)老品牌,我們也是行業(yè)龍頭,廣告行業(yè)里面日豐的產品有幾大塊,PVC安全穿線系統(tǒng)、燃氣管道系統(tǒng)、舒適地暖管道系統(tǒng)、高層排水管道系統(tǒng),我們合作的對象都是行業(yè)的龍頭,日立公司也是我們的合作伙伴,我們具有編寫國家標準和行業(yè)標準的技術力量,還有眾多重量級的合作伙伴,才撐起日豐走到今天。


1


今天早上聽到很多同行跟我們分享經驗,說到家裝的痛很大程度是在供應鏈的痛,從管道細分領域,這個痛會具體表現(xiàn)在哪?


3



第一點,實際上我們的企業(yè)選擇一個管道品牌不難,但是如果要選擇一個適合的豪華品牌比較難?具體表現(xiàn)在我們大的企業(yè)肯定要選擇大的品牌,實力與實力合作才能夠彰顯出企業(yè)的口碑。但是只有企業(yè)的口碑才能獲得消費者的口碑。實際上選擇適合的品牌是很難的。


第二點,是交互的痛,現(xiàn)在我們叫互聯(lián)網,互聯(lián)網是一個網狀結構,不是點狀的,互聯(lián)網的思維肯定不只是做一地的生意,或者一個區(qū)域的生意,互聯(lián)網無國界,所以交互是一個痛,所以我們選擇一個一個具備單地交付能力的品牌不難,但是選擇一個具備全國交付能力的品牌很難。


第三點,我們品牌肯定要希望能夠有全國覆蓋能力,具有全國倉儲能力,特別是“最后一公里”配送能力。


第四點,標準化,裝修的時候糾紛比較多,主要的原因就是標準化,早上我聽到星藝老總提到現(xiàn)在預算即結算,但是很多企業(yè)為什么沒有做到?因為過程中變量太大了,但是如果能夠實現(xiàn)施工的標準化,可以減少我們施工的周期,可以減少我們預算上的失誤,所以施工標準化是我們的痛。


第五點,售后服務。現(xiàn)在互聯(lián)網講究的是消費者體驗,消費者會在服務后面留言,直接影響到企業(yè)的口碑和發(fā)展,所以消費者的體驗,他們體驗感的提升會對企業(yè)售后服務提出更高的要求。


日豐作為20多年管道老品牌,我們怎么敢提出這些痛?我們有數(shù)據(jù)可以說明我們能夠解決這些痛。從生產、銷售、安裝、服務為大家演示日豐我們的實力。


2


生產方面,很多原材料就是有管道的標準,日豐采取的原材料都是進口的,都是好的原材料生產我們的管道。日豐擁有五大生產基地,總占地3000畝,產能規(guī)模在行業(yè)屬于領先水平。


銷售方面,2009年我們內部提出要實現(xiàn)千鄉(xiāng)萬鎮(zhèn),我們有33個營銷辦事處,有7個全資子公司,一級合作代理商12000多家,10萬多家授權經銷商。上個月我們數(shù)據(jù)是12萬+左右,無論在新疆或者是中國邊界,哪怕現(xiàn)在在喀什、拉薩我們都能夠交貨,那里我們都有網點,可以實現(xiàn)及時的配送。


20多年來,日豐為全球180多個國家和地區(qū),提供了多樣化的優(yōu)質產品,享譽全球,而且在當?shù)匚覀儺a品具有很高的占有率。安裝的標準化,現(xiàn)在日豐在冊水電工全國有50多萬人,每年培訓指導水電工標準施工30多萬人次,就是我們的日豐精工慧,所以安裝的標準化我們可以實現(xiàn)。


售后服務方面,這個是我們建材產品,生產、交付、施工,我們從交付到施工最后到售后,我們一條龍能夠解決,日豐有安全衛(wèi)士的服務,確保安裝沒有問題才放心交付給客戶。如果交付之后有問題,我們還有一個雙質保。所以日豐無論是從全國的配送網絡,從我們全國的配送能力,還是從施工的標準化和交付能力,還是從品牌裝車量,可以減輕大家在供應鏈的痛,來實現(xiàn)大家的雙贏。


感謝聯(lián)合主辦:沙河匯、佛山市室內設計協(xié)會,聯(lián)合協(xié)辦:日豐、尚品宅配、特地·負離子瓷磚,聯(lián)合贊助:百變空間、酷家樂、創(chuàng)意玩家、我愛我家網、東箭完整家居,首席戰(zhàn)略合作媒體:網易家居等單位對此次活動的大力支持。


更多精彩內容盡在2017中國整產業(yè)發(fā)展趨勢論壇!


會議詳情,會議報告文書、演講PPT、演講視頻資料獲取,請關注綠家居平臺,成為綠家居平臺會員價值倍增!


聯(lián)系人:


張燕霞:15601318172

羅   丹:13691106312


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日豐企業(yè)集團副總裁鄭立賢:整裝趨勢下管道系統(tǒng)解決方案
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2017-12-05 16:00:10  

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11月27日,由中國室內裝飾協(xié)會—綠色家居環(huán)境技術工作委員會(綠家居)主辦的“2017中國整裝產業(yè)發(fā)展趨勢論壇”在佛山市聯(lián)塑萬怡酒店勝利召開。


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鄭立賢


日豐是一個行業(yè)老品牌,我們也是行業(yè)龍頭,廣告行業(yè)里面日豐的產品有幾大塊,PVC安全穿線系統(tǒng)、燃氣管道系統(tǒng)、舒適地暖管道系統(tǒng)、高層排水管道系統(tǒng),我們合作的對象都是行業(yè)的龍頭,日立公司也是我們的合作伙伴,我們具有編寫國家標準和行業(yè)標準的技術力量,還有眾多重量級的合作伙伴,才撐起日豐走到今天。


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今天早上聽到很多同行跟我們分享經驗,說到家裝的痛很大程度是在供應鏈的痛,從管道細分領域,這個痛會具體表現(xiàn)在哪?


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第一點,實際上我們的企業(yè)選擇一個管道品牌不難,但是如果要選擇一個適合的豪華品牌比較難?具體表現(xiàn)在我們大的企業(yè)肯定要選擇大的品牌,實力與實力合作才能夠彰顯出企業(yè)的口碑。但是只有企業(yè)的口碑才能獲得消費者的口碑。實際上選擇適合的品牌是很難的。


第二點,是交互的痛,現(xiàn)在我們叫互聯(lián)網,互聯(lián)網是一個網狀結構,不是點狀的,互聯(lián)網的思維肯定不只是做一地的生意,或者一個區(qū)域的生意,互聯(lián)網無國界,所以交互是一個痛,所以我們選擇一個一個具備單地交付能力的品牌不難,但是選擇一個具備全國交付能力的品牌很難。


第三點,我們品牌肯定要希望能夠有全國覆蓋能力,具有全國倉儲能力,特別是“最后一公里”配送能力。


第四點,標準化,裝修的時候糾紛比較多,主要的原因就是標準化,早上我聽到星藝老總提到現(xiàn)在預算即結算,但是很多企業(yè)為什么沒有做到?因為過程中變量太大了,但是如果能夠實現(xiàn)施工的標準化,可以減少我們施工的周期,可以減少我們預算上的失誤,所以施工標準化是我們的痛。


第五點,售后服務?,F(xiàn)在互聯(lián)網講究的是消費者體驗,消費者會在服務后面留言,直接影響到企業(yè)的口碑和發(fā)展,所以消費者的體驗,他們體驗感的提升會對企業(yè)售后服務提出更高的要求。


日豐作為20多年管道老品牌,我們怎么敢提出這些痛?我們有數(shù)據(jù)可以說明我們能夠解決這些痛。從生產、銷售、安裝、服務為大家演示日豐我們的實力。


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生產方面,很多原材料就是有管道的標準,日豐采取的原材料都是進口的,都是好的原材料生產我們的管道。日豐擁有五大生產基地,總占地3000畝,產能規(guī)模在行業(yè)屬于領先水平。


銷售方面,2009年我們內部提出要實現(xiàn)千鄉(xiāng)萬鎮(zhèn),我們有33個營銷辦事處,有7個全資子公司,一級合作代理商12000多家,10萬多家授權經銷商。上個月我們數(shù)據(jù)是12萬+左右,無論在新疆或者是中國邊界,哪怕現(xiàn)在在喀什、拉薩我們都能夠交貨,那里我們都有網點,可以實現(xiàn)及時的配送。


20多年來,日豐為全球180多個國家和地區(qū),提供了多樣化的優(yōu)質產品,享譽全球,而且在當?shù)匚覀儺a品具有很高的占有率。安裝的標準化,現(xiàn)在日豐在冊水電工全國有50多萬人,每年培訓指導水電工標準施工30多萬人次,就是我們的日豐精工慧,所以安裝的標準化我們可以實現(xiàn)。


售后服務方面,這個是我們建材產品,生產、交付、施工,我們從交付到施工最后到售后,我們一條龍能夠解決,日豐有安全衛(wèi)士的服務,確保安裝沒有問題才放心交付給客戶。如果交付之后有問題,我們還有一個雙質保。所以日豐無論是從全國的配送網絡,從我們全國的配送能力,還是從施工的標準化和交付能力,還是從品牌裝車量,可以減輕大家在供應鏈的痛,來實現(xiàn)大家的雙贏。


感謝聯(lián)合主辦:沙河匯、佛山市室內設計協(xié)會,聯(lián)合協(xié)辦:日豐、尚品宅配、特地·負離子瓷磚,聯(lián)合贊助:百變空間、酷家樂、創(chuàng)意玩家、我愛我家網、東箭完整家居,首席戰(zhàn)略合作媒體:網易家居等單位對此次活動的大力支持。


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