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家居營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
生活方式成破口
2016-12-22 11:15:09 閱讀 4081次 分享 0次

隨著物質(zhì)生活越來(lái)越富足,消費(fèi)者開(kāi)始注重精神上的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)大背景下,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段逐漸失去效用,實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入到以生活方式為主流營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的時(shí)代。而今,生活方式營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)被廣泛的使用到家居行業(yè),生活方式儼然已成為家居營(yíng)銷(xiāo)的突破口。


一、以消費(fèi)者為中心 重視客戶(hù)需求


從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,當(dāng)前家居市場(chǎng)早已從叫賣(mài)時(shí)代過(guò)度到以消費(fèi)者為中心的時(shí)代。每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性化的生活方式接而受各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)。傳統(tǒng)的從企業(yè)自身角度出發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)日漸失效,而重視顧客需求,并將其列為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考起點(diǎn)的生活方式營(yíng)銷(xiāo)才能更好的打動(dòng)消費(fèi)者。



二、時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷 因勢(shì)利導(dǎo)


生活方式營(yíng)銷(xiāo)的前提就是了解在一定社會(huì)形態(tài)下,目標(biāo)客戶(hù)的生活方式,這要求家居企業(yè)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷與社會(huì)心理變化,用一種宏觀的視角審視企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,企業(yè)可以因勢(shì)利導(dǎo),做出有利的決策,從而避免純粹經(jīng)濟(jì)行為可能帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。比如新時(shí)期,國(guó)人的生活形態(tài)呈現(xiàn)出個(gè)性且多元的特點(diǎn)。但是企業(yè)的改變?nèi)绻誀奚晕乙恢滦蜗鬄榇鷥r(jià),就會(huì)像“新可口可樂(lè)”的失敗所展示出的那樣,面臨顧客的忠誠(chéng)度危機(jī)。



三、打破局限 競(jìng)爭(zhēng)各方或能雙贏


隨著市場(chǎng)不斷飽和,最先進(jìn)入者將獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),而后來(lái)者卻少有機(jī)會(huì)立足。生活方式營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)一種意義的建構(gòu),與其它友商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不再局限于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)任何品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。這意味著競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出了多元化趨勢(shì),隨著家居市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)的各方甚至可以達(dá)到多贏的局面。



       如今,越來(lái)越多家居品牌開(kāi)始在生活方式戰(zhàn)略上布局,生活方式領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始趨于激烈。隨著家居行業(yè)界限被打破,所有生活方式提供商都互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,家居企業(yè)切不可掉以輕心,居安思危才是生存之道。


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隨著物質(zhì)生活越來(lái)越富足,消費(fèi)者開(kāi)始注重精神上的需求。互聯(lián)網(wǎng)大背景下,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段逐漸失去效用,實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入到以生活方式為主流營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的時(shí)代。而今,生活方式營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)被廣泛的使用到家居行業(yè),生活方式儼然已成為家居營(yíng)銷(xiāo)的突破口。


一、以消費(fèi)者為中心 重視客戶(hù)需求


從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,當(dāng)前家居市場(chǎng)早已從叫賣(mài)時(shí)代過(guò)度到以消費(fèi)者為中心的時(shí)代。每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性化的生活方式接而受各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)。傳統(tǒng)的從企業(yè)自身角度出發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)日漸失效,而重視顧客需求,并將其列為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考起點(diǎn)的生活方式營(yíng)銷(xiāo)才能更好的打動(dòng)消費(fèi)者。



二、時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷 因勢(shì)利導(dǎo)


生活方式營(yíng)銷(xiāo)的前提就是了解在一定社會(huì)形態(tài)下,目標(biāo)客戶(hù)的生活方式,這要求家居企業(yè)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷與社會(huì)心理變化,用一種宏觀的視角審視企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,企業(yè)可以因勢(shì)利導(dǎo),做出有利的決策,從而避免純粹經(jīng)濟(jì)行為可能帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。比如新時(shí)期,國(guó)人的生活形態(tài)呈現(xiàn)出個(gè)性且多元的特點(diǎn)。但是企業(yè)的改變?nèi)绻誀奚晕乙恢滦蜗鬄榇鷥r(jià),就會(huì)像“新可口可樂(lè)”的失敗所展示出的那樣,面臨顧客的忠誠(chéng)度危機(jī)。



三、打破局限 競(jìng)爭(zhēng)各方或能雙贏


隨著市場(chǎng)不斷飽和,最先進(jìn)入者將獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),而后來(lái)者卻少有機(jī)會(huì)立足。生活方式營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)一種意義的建構(gòu),與其它友商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不再局限于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)任何品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。這意味著競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出了多元化趨勢(shì),隨著家居市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)的各方甚至可以達(dá)到多贏的局面。



       如今,越來(lái)越多家居品牌開(kāi)始在生活方式戰(zhàn)略上布局,生活方式領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始趨于激烈。隨著家居行業(yè)界限被打破,所有生活方式提供商都互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,家居企業(yè)切不可掉以輕心,居安思危才是生存之道。


責(zé)任編輯:宋健
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